Seminare Berlin | Seminaranbieter
Seminaranbieter und Workshops | Search&Train Unternehmensberatung
Seminaranbieter für Workshops Coachings : Die Search & Train Unternehmensberatung führt seit 2007 Beratungen und Projekte zu folgenden Themenbereichen einer Personal- und Unternehmensberatung, für Kunden im Segment des Mittelstandes, in der gesamten D-A-CH Region durch.
Unsere Consultants sind Spezialisten für die unterschiedlichen Fachbereiche mit eigener, langjähriger Business Expertise! Im Laufe unserer Geschäftstätigkeit als Unternehmensberatung und als Seminaranbieter in Berlin haben unsere Consultants und Seminarleiter weit über zehntausend Stunden mit zirka fünfundsiebzigtausend Seminar & Coachingteilnehmern, erfolgreich absolviert.
Seminaranbieter für Workshops Coachings I Search & Train Unternehmensberatung
Allgemeine Unternehmensberatung in Berlin und D-A-CH Region
- Seminare Berlin | Seminaranbieter
- Beratung, bis hin zum Interim Management, in schwierigen wirtschaftlichen Situationen und Herausforderungen
- Start Up Beratung für Gründer*innen
- Aufstellung von Business Planungen
- Durchführung von Re Engineerings und Sanierungsprozessen im Auftrag von Gläubigern, Banken und Unternehmern / Gesellschaftern
- Fore Cast Erstellung
- Beratung zum Aufbau neuer Lieferketten und Lieferantenkontakte
- Unterstützung beim Contracting mit Dienstleistern und Lieferanten
- Umstellung des Vertriebes in „Hybriden Vertrieb“
- Planung und Beratung zu Management by Out – Projekten
- Consulting bei Unternehmenszukäufen (Mergers & Acquisitions), Verschmelzungen bis hin zur erfolgreichen Implementierung
- Kaufmännische Beratung im Bereich Controlling und Planung
- Markt – und Wettbewerbsanalysenerstellung
- Öffnung neuer Märkte
- Einführung von Produkten und Dienstleistungen
- Externe Vertriebsleitung bei Ausfall oder nicht Vorhandensein von Vertriebsführungskräften
- Durchführung von Mystery Shopping Projekten
Seminare Berlin | Seminaranbieter & Workshops
Durchführung von Inhouse Seminaren mit allen Seminarrelevanten Mitarbeiter*innen- und Zielgruppen, zu den Themen:
- Seminaranbieter für Workshops Coachings
- Mitarbeiterentwicklung für Fach- und Führungskräfte aller Branchen
- Profiling
- Insights MDI® – DISG Modell – Menschenkenntnis auf einen Blick
- Die „Marke Ich“
- Verkaufsseminare für Außendienst Mitarbeiter und Innendienst Mitarbeiter
- Führungskräfteseminare
- Agiles Arbeiten
- Hybrider Vertrieb
- Einkaufsseminare – Entwicklung von strategischen und operativen Einkäufern
- Schulung von Office Manager*innen
- Teamworkshops nach der Insights MDI® – DISG- Strategie
- Workshops zur Einführung neuer ERP – Software
- Seminare zum Führen in schwierigen Situationen
- Branchenseminare – abgestimmt auf Ihre Branche und Ihre Märkte
- Seminare für Frauen in Führungspositionen
- Train the Trainer Workshops
- Zertifikat Seminare
HR – Beratung in der D-A-CH Region
- Recruiting von Fach- und Führungskräften national / international
- Einsatz von Personal Diagnostik Tools, wie MBTI, Big Five, DISG, 4 Farben Modell und Insights MDI für Auswahlverfahren und Entwicklungsmaßnahmen
- HR Consulting zur strategischen HR- Entwicklung
- Schulung und Ausbildung von Personalsachbearbeiter*innen, Rekruitern- und Personalführungskräften
- Beratung zu Teamaufstellungen, Teambildungen und agilem Arbeiten
- Trennungsmanagement bis hin zur Outplacement / Newplacement Beratung
- Seminaranbieter für Workshops Coachings
Personalberatung I Personalvermittlung
- HR Beratung
- Ausschreibung von Vakanzen
- Verdeckte Stellenanzeigen zur Verdopplung der Bewerberperformance
- Direkt Search
- Beratung zu HR Softwarelösungen
- Headhunting
- Beratung zur Senkung von Personalbeschaffungskosten
- Strategieberatung im Bereich der Personalentwicklung
- Fridge Hiring Strategie Entwicklung
Insights MDI® – DISG – Potenzialanalysen | Seminare | Seminaranbieter
Wissenschaftliche Diagnostik zu Verhalten, Werten und dem emotionalen Quotienten Ihrer bestehenden und zukünftiger Fach- und Führungskräfte:
- Seminaranbieter für Workshops Coachings
- Insights MDI® Einführung von webbasierten Testungen als wirtschaftlicher Ersatz für Assessment Center und mehrfacher Vorstellungsgespräche
- Zurverfügungstellung von über 20 verschiedenen Testszenarien für Fach- und Führungskräfte und für Vertriebsmitarbeiter*innen
- Sales Check – Bestimmung der Qualität von neu einzustellenden Teammitgliedern zu Bestandsmitarbeitern
- Durchführung kostenfreier Infotermine
- Einsicht in Musteranalysen
- Erstellen von Mitarbeiter – Sollprofilen für die Verwendung beim Recruiting
- Kostenfreie Insights MDI Analyse
- Durchführung von Seminaren & Workshops zur Verbesserung der Teamperformance
- Zugriff auf sog. Teamräder mit klarer Darstellung des Verhaltens (Verhaltensdimensionen) und der Werte und Antreiber der Teammitglieder
- Profiling Workshops
- HR – Consulting auf wissenschaftlicher Basis
Coaching Berlin für Fach- und Führungskräfte – Führungskräftetraining Bundesweit
- 1:1 Coachings, im Bereich der Mitarbeiterentwicklung für „alte Hasen“ und Nachwuchsführungskräfte – hin zu modernen Teamleitern aller Führungsebenen
- Leadership Excellence Ausbildung mit Praxis- Content über 2 Jahre
- Personal Coaching – persönlich und digital
- Krisenmanagement in der Führung
- Erlernen und Anwenden neuer Taktiken und Techniken in der agilen Führung aus dem Homeoffice – ins Home Office
- Abbau von mentalem Stress für Führungskräfte
- Coaching für C-Level Manager*innen
- Analyse des Verhaltens, der Werte und des eigenen EQ
- Erfolgreiche Steigerung des Mindset unter Beachtung der intrapersonellen Möglichkeiten
- Führen mit Klarheit durch Einbeziehung des Leadership Check
- Top Ergebnisse erzielen durch Planung und Konsequenz in der Umsetzung
- Motivation der Teammitglieder durch individuelles Führungsverhalten
- Aufbau und Ausbau eines Winner Teams
- Seminare Berlin | Seminaranbieter
Outplacement – Beratung Bundesweit
- Vollumfängliche Outplacement / Newplacement Beratung für Unternehmen und Fach- Führungskräfte in Veränderungssituationen
- Mittelfristige Beratung für C-Level Manager*innen, mit Bereitschaft zur beruflichen Veränderung
- Inhaltliche Prüfung der individuellen Ausgangssituation
- Karrierecheck I Branchencheck
- Zugang zum sogenannten „grauen Arbeitsmarkt“
- Aufbau einer schlüssigen, zielgerichteten Bewerbungsstrategie für Manager*innen
- Kooperation mit führenden Mittelstandsunternehmen
- CV- Erstellung mit Schwerpunkt auf die Leistungsperformance
- Verwendung von Insights MDI, DISG, Big5 und alternativen Potentialtestungen zur Ermittlung objektiver Skills & Softskills
- Beratung zu Branchenwechseln, Branchen- und Zielgruppenveränderungen
Mediation – Business Mediation
- Mediation für Unternehmen durch unsere Business erfahrene und geprüfte Mediatorin
- Mediation bei Konflikten im Team
- Unterstützung durch Mediation mit Kooperationspartnern, Kunden, Zulieferern, Dienstleistern
- Mediation bei M&A Projekten
- Lösung von Aufgaben- und personenbezogenen Konfliktpotenzialen
- Business Mediation zur Vermeidung oder Beendigung von Rechtsstreitigkeiten
- Außergerichtliche Streitbeilegung (Beruf – Familie – Nachbarschaft)
- Mediation mit dem Ziel der Beendigung von Auseinandersetzungen um Vermögenswerte
- Mieter- Vermietermediation
Marketing & Kommunikationsberatung
- Check Ihrer Absatzmärkte
- Analyse bestehender Verkaufs- und Kommunikationskanäle
- SEO Check Ihrer Website oder Ihres Onlineshops
- SEA – SEM – SEO Dienstleistungen
- Backlink Strategien
- Beratung zu PR Arbeit zur Ergebnissteigerung bei Ihrer Zielgruppe
- Keyword Check
- Steigerung DR I DA I Ahrefs Rating
- Pricing Consulting
- Gewinnung von langfristigen Dienstleistern inkl. Ausschreibung
- Ausschreibung und Unterstützung bei der Implementierung komplexer Shopsysteme
- Nutzung Freelancer Pool
- Vermittlung von Testimonials und Influencer Kontakten
Franchise Beratung
- Consulting für bestehende und zukünftige Franchisegeber und Franchisenehmer
- Konzeptionelle Prüfung
- Wirtschaftliche Datenrecherche
- Marketing Beratung
- Beratung zu Ausgestaltungsmöglichkeiten im Bereich von Gebühren
- Rentabilitätsvorschau
- Erstellung von Business Plänen für Banken und alternative Investoren
- Unternehmensberatung & Strategieberatung
- Durchführung von Roll Outs
- Nationalisierung und Internationalisierung von Franchisekonzepten
Externe Vertriebsleitung
- Temporäre oder langfristiger Einsatz als externe Vertriebsleitung im Vertretungsfall oder bei Nichtbeschaffbarkeit einer Fachkraft
- Schulung und Ausbildung bestehender Vertriebsmitarbeiter
- Umstellung auf Hybriden Vertrieb
- Einsatz von Forecast- und Controlling Tools
- Begleitung zu Top – Kunden
- Bearbeitung von Ausschreibungen und Preisvergleichen
- Festlegung von Zielvereinbarungen mit Verkaufsinnendienst – und Außendienst Mitarbeiter*innen
- Budgeterstellung – Jahresplanung
- Erstellung von Sales Funneln
- Zielgruppen Segmentierung
- Beschaffung geeigneter Vertriebsmitarbeiter (Innendienst – Hybrid – Außendienst)
- Beratung zu Anreiz- und Entlohungssystemen
- Seminare Berlin | Seminaranbieter
Beratung Einkauf und Lagerwirtschaft
- Check Lagerumschlagsgeschwindigkeit
- Renner – Penner Identifizierung
- Inventurberatung
- IT-Beratung (ERP) im Bereich Lagerwirtschaft
- Prüfung der Beschaffungsprozesse
- Consulting zu Lieferanten National & International
- Drop Shipping Consulting
- Alternativ – Lieferanten Suche
- Unterstützung bei Verhandlungen mit Lieferanten und Dienstleistern
- Beratung zum Contracting
- Beratung zur Zusammenarbeit mit Warenkreditversicherern
- Prüfung infrage kommender Einkaufsgemeinschaften
- Kalkulationsunterstützung
- Unterstützung bei Auf- und Ausbau von Stammdatenerfassungen
- Komplexe Beratung im Supply Chain Management
Unternehmensnachfolge Beratung
- Strategische Unterstützung und Beratung bei geplanter Unternehmensübergabe an Familienmitglieder oder an Außenstehende Führungskräfte
- Aufstellung von Nachfolgeplänen
- Strukturierung von Aufgaben und Entscheidungen
- Begleitung neuer Handelnder Führungskräfte nach vorheriger komplexer Vorbereitung
- Veränderungsszenarien – Kommunikation im Unternehmen und außerhalb des Unternehmens zur Vermeidung von Reibungsverlusten bei Personal und auf der Kundenebene
- Consulting zu Lösungen neuer Gesellschafter- und Geschäftsführungsstrukturen
Psychische Gefährdungsbeurteilung nach § 5 Arbeitsschutzgesetz
Workshops Berlin | Workshopanbieter
- Onlinetool der Search & Train Unternehmensberatung Berlin
- Beratung zur Gesamtdurchführung der gesetzlich erforderlichen Maßnahmen
- Aufbau einer DSGVO konformen Analyseumgebung
- Innformationsmanagement Arbeitgeber – Arbeitnehmer
- Nutzung unserer Softwarelösung
- Workshops zur Auswertung und Bewertung der Soll- und Ist Situation
- Nachbetreuung
Ihre Fragen zu Seminaren Berlin | Workhops oder zu Leistungen im Rahmen einer Unternehmensberatung?
Wir sind von Anfang an für Sie da! Sie haben die Möglichkeit, im Vorfeld ein unverbindliches Telefongespräch mit uns zu führen, um die ersten, dringenden Fragen aufzuzeigen und festzustellen, ob wir uns auf Anhieb verstehen und eine gemeinsame Sprache sprechen.
Wie läuft ein S&T-Coaching ab?
Wir sind von Anfang an für Sie da! Sie haben die Möglichkeit, im Vorfeld ein unverbindliches Telefongespräch mit uns zu führen, um die ersten, dringenden Fragen aufzuzeigen und festzustellen, ob wir uns auf Anhieb verstehen und eine gemeinsame Sprache sprechen.
Die Vorphase
Die erste Phase des Coachings ist durch die Vorbereitung des eigentlichen Prozesses gekennzeichnet. Ganz am Anfang steht der Wunsch oder das Bedürfnis nach Veränderung. Es wird recherchiert, man informiert sich und trägt sich mit dem Gedanken, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Darauf folgt die Auswahl der oder des in Frage kommenden Coaches und die jeweilige erste Kontaktaufnahme.
Die Kernphase
In der zweiten und längsten Phase des Verfahrens findet das eigentliche Coaching statt. Wir beginnen mit der Klärung der Ausgangssituation. Wo kommen Sie her, wo stehen Sie im Augenblick, wo wollen Sie hin oder wo könnten Sie hinwollen?
Gemeinsam mit Ihrem Coach werden Sie Ihre Situation analysieren und herausfinden, welches Ziel für Sie realistisch sofort angepeilt werden kann und welches gegebenenfalls noch etwas warten muss oder überdacht werden sollte. Ist das Ziel erkannt, werden wir gemeinsam den individuell optimalen Lösungsweg erarbeiten.
Dieser Prozess kann sich, je nach Komplexität der Situation, unterschiedlich lange ausdehnen. Ihrem Coach und Ihnen stehen hierfür eine Vielzahl von methodischen Hilfsmitteln und Maßnahmen, die Interventionen, zur Verfügung. Die Auswahl dieser methodischen Maßnahmen treffen wir gemeinsam und zielgerichtet auf Ihren speziellen Anspruch hin
Die Ergebnisphase
Die letzte Phase des Coachingprozesses dient der Überprüfung dessen, was Sie gemeinsam als Zielvorstellung erarbeitet haben. Sie werden die Soll-Ist-Analyse der Kernphase wiederholen und mit Ihrem neu erlangten Erkenntnis- und Wissensstand vergleichen. Ihr Coachingprozess ist damit beendet und das Coachingverfahren wird offiziell abgeschlossen.
Was unsere Kunden sagen…
„Ich war etwas skeptisch aber meine Erwartungen wurden weit übertroffen. Interessante neue Ansätze aber auch Überlegungen zur eigenen Veränderung.“ Ihr Tool „Teamgeist“ kommt auch bei unseren Abteilungsleitern in der Projektierung und Fertigung sehr gut an.“
„“…nach Ihrem Teamcoaching arbeiten wir wieder richtig zusammen und haben auch mehr Erfolg in der Kommunikation mit unseren Patienten. Ihre Anregungen zur Belebung zur Offenheit setzen wir in den Meetings immer noch um.““
„…vielen Dank für Ihre Hilfe und Unterstützung! Ich konnte mich dank Ihrer Workshops ideal in der Onboardingphase als Teamleiterin durchsetzen. Wir sehen uns wieder…“
„In schwieriger Situation haben Sie mir sehr geholfen die vielfältigen Probleme in unserer Gemeinde kraftvoll und optimistisch anzugehen. Stets fühlte ich mich ermutigt und durch Ihre Lösungsvorschläge unterstützt. Vielen Dank!“
