Unternehmensberatung Berlin
Business Coaching – projektbezogen oder dauerhaft
für nachhaltigen Erfolg
Berlin – Hauptstadt und wirtschaftliche Metropole von Deutschland. Die ausgezeichnete Infrastruktur, Nähe zur Politik und Entscheidungsträgern sind attraktive Kriterien für einen Firmenstandort. Kleine und mittelständige Unternehmen, aber auch besonders international tätige Konzerne nutzen das Potential dieser Stadt. Berlin entwickelt hierbei eine gewisse Eigendynamik. S&T erarbeitet individuelle Konzepte und Strategien, um Erfolge nachhaltig zu sichern, Unternehmen Stabilität zu geben und zu wachsen.
Full Service für Unternehmen und seine Mitarbeiter
Ganzheitliche
Unternehmensberatung
Berlin und D-A-CH Region
S&T berät Unternehmen aller Branchen und Größen über die gesamte Bandbreite unternehmerischer Aufgabenstellungen. Von der Geschäftsführung bis zum neuen Mitarbeiter – im Zentrum unserer Arbeit steht der Mensch. Unsere Werkzeuge sind dabei Seminare, Workshops, Business Coaching und Persönlichkeitsdiagnostik.
Unsere erfahrenen Unternehmensberater*innen unterstützen mit spezifischen Expertenwissen und sehen neben der fachlichen Komponente auch immer den Menschen.
Das Business Coaching- Konzept der Unternehmensberatung Berlin
Wir sind von Anfang an für Sie da! Sie haben die Möglichkeit, im Vorfeld ein unverbindliches Telefongespräch mit uns zu führen, um die ersten, dringenden Fragen aufzuzeigen und festzustellen, ob wir uns auf Anhieb verstehen und eine gemeinsame Sprache sprechen.
Die Vorphase
11. September 2021![Die Vorphase](https://www.searchandtrain-unternehmensberatungberlin.de/wp-content/uploads/./searchandtrain_coaching_vorphase-Seminare-Coaching.jpg)
Die erste Phase des Coachings ist durch die Vorbereitung des eigentlichen Prozesses gekennzeichnet. Ganz am Anfang steht der Wunsch oder das Bedürfnis nach Veränderung. Es wird recherchiert, man informiert sich und trägt sich mit dem Gedanken, professionelle Unterstützung in Anspruch zu nehmen. Darauf folgt die Auswahl der oder des in Frage kommenden Coaches und die jeweilige erste Kontaktaufnahme.
Die Kernphase
11. Oktober 2021![Die Kernphase](https://www.searchandtrain-unternehmensberatungberlin.de/wp-content/uploads/./searchandtrain_coaching_Kernphase-Seminare-Coaching.jpg)
In der zweiten und längsten Phase des Verfahrens findet das eigentliche Coaching statt. Wir beginnen mit der Klärung der Ausgangssituation. Wo kommen Sie her, wo stehen Sie im Augenblick, wo wollen Sie hin oder wo könnten Sie hinwollen?
Gemeinsam mit Ihrem Coach werden Sie Ihre Situation analysieren und herausfinden, welches Ziel für Sie realistisch sofort angepeilt werden kann und welches gegebenenfalls noch etwas warten muss oder überdacht werden sollte. Ist das Ziel erkannt, werden wir gemeinsam den individuell optimalen Lösungsweg erarbeiten.
Dieser Prozess kann sich, je nach Komplexität der Situation, unterschiedlich lange ausdehnen. Ihrem Coach und Ihnen stehen hierfür eine Vielzahl von methodischen Hilfsmitteln und Maßnahmen, die Interventionen, zur Verfügung. Die Auswahl dieser methodischen Maßnahmen treffen wir gemeinsam und zielgerichtet auf Ihren speziellen Anspruch hin.
Die Ergebnisphase
11. November 2021![Die Ergebnisphase](https://www.searchandtrain-unternehmensberatungberlin.de/wp-content/uploads/./searchandtrain_coaching_ergebnis-Seminare-Coaching.jpg)
Die letzte Phase des Coachingprozesses dient der Überprüfung dessen, was Sie gemeinsam als Zielvorstellung erarbeitet haben. Sie werden die Soll-Ist-Analyse der Kernphase wiederholen und mit Ihrem neu erlangten Erkenntnis- und Wissensstand vergleichen. Ihr Coachingprozess ist damit beendet und das Coachingverfahren wird offiziell abgeschlossen.
Was unsere Kunden zu Business Coaching sagen…
„Ich war etwas skeptisch aber meine Erwartungen wurden weit übertroffen. Interessante neue Ansätze aber auch Überlegungen zur eigenen Veränderung.“ Ihr Tool „Teamgeist“ kommt auch bei unseren Abteilungsleitern in der Projektierung und Fertigung sehr gut an.“
„“…nach Ihrem Teamcoaching arbeiten wir wieder richtig zusammen und haben auch mehr Erfolg in der Kommunikation mit unseren Patienten. Ihre Anregungen zur Belebung zur Offenheit setzen wir in den Meetings immer noch um.““
„…vielen Dank für Ihre Hilfe und Unterstützung! Ich konnte mich dank Ihrer Workshops ideal in der Onboardingphase als Teamleiterin durchsetzen. Wir sehen uns wieder…“
„In schwieriger Situation haben Sie mir sehr geholfen die vielfältigen Probleme in unserer Gemeinde kraftvoll und optimistisch anzugehen. Stets fühlte ich mich ermutigt und durch Ihre Lösungsvorschläge unterstützt. Vielen Dank!“